LogoEinschätzung Profil

Unser Kandidat ist gelernter Speditionskaufmann und absolvierte im Anschluss erfolgreich ein Studium mit dem Schwerpunkt Beschaffung und Logistik.
In unterschiedlichen Unternehmen der Industrie konnte er sich innerhalb der letzten 15 Jahre weitreichende Kenntnisse entlang der Supply-Chain aneignen und Prozesse zielführend analysieren und optimieren. Hierbei führte er auch die operativen Abläufe in den Abteilungen Lager & Logistik, Einkauf sowie Teile der Produktion.
Zusätzlich verantwortete er die Entwicklung, Planung und Umsetzung von ganzheitlichen Logistikonzepten, den Bau eines Zentrallagers, der Einführung eines Kommissioniersystems und agierte als erster Ansprechpartner für Dienstleister.
Unser Kandidat steht für eine neue und verantwortungsvolle Aufgabe innerhalb der Logistik zur Verfügung und freut sich, sein Wissen zielführend miteinzubringen.

Berufserfahrung

berufliche Neuorientierung

11/2019 - heute

Leiter Supply Chain Management

10/2018 - 10/2019

* Analyse und Optimierung der bestehenden Logistikstruktur innerhalb des ERP Systems
* Entwicklung einer Outsourcing-Strategie mit externer Lagerhaltung und Kommissionierung inklusive Identifizierung und Auswahl eines Dienstleisters
* Validierung und Sicherstellung von korrekten Lagerbeständen inklusive Inventur und Schulung der Mitarbeiter hinsichtlich Buchungen im ERP-System
* Optimierung der Einkaufsprozesse und Realisierung von deutlichen Einsparungspotentialen durch Lieferantenwechsel oder Preisverhandlungen
* Auf- und Ausbau der bestehenden Personalstruktur im Verantwortungsbereich

Leiter Supply Chain Management

07/2008 - 09/2018

12/2014-09/2018
Mitglied der Geschäftsleitung

* Operative und strategische Führung des Unternehmens in enger Abstimmung mit dem Verwaltungsrat und dem Eigentümer
* Personalverantwortung für 65 Mitarbeiter sowie direkte fachliche und disziplinarische Führung von fünf Abteilungsleitern
* Übernahme der Führungsverantwortung der Abteilungen Marketing & Vetrieb
* Qualitätssicherung und Controlling
* Umsatzverantwortung und Ansprechpartner unserer bestehenden und neuen Kunden
* Aufstellung und Einhaltung der Jahresplanung in Bezug auf Kosten, Personal und Investitionen

07/2008 - 12/2014
Leiter Supply Chain Management

* Verantwortung für die Abteilungen Einkauf, Fertigungsplanung, Konfektionierung, Logistik und Technik
* Gesamtproduktionsverantwortung und die Abteilung Zentrale Auftragserfassung
* Erhalt Einzelprokura
* Mitarbeiterführung von bis zu 50 Mitarbeitern
* Steuerung der Produktion im Hinblick auf effizienten Ressourceneinsatz mit dem Ziel einer 100%-igen Lieferfähigkeit unter optimalen Lagerkosten
Planung, Beschaffung und Installation von Ersatzinvestitionen im Produktionsbereich
* Direkte Führung des Einkaufs (Rohstoffe, Verpackungsmaterial, Dienstleistungen und Investitionsgüter) unter Kosten- und Qualitätsgesichtspunkten und Eröffnung neuer
Beschaffungsmärkte mit segmentierten Beschaffungsstrategien
* Aufbau einer integrierten Fertigungsplanung im Unternehmen
* Auswahl und Implementierung eines neuen IT-Systems zur Sicherstellung der Transparenz aller am Prozess Beteiligen, mit dem Ziel höchster
Versorgungssicherheit der Kunden
* Outsourcing der Logistik an einen zentralen Dienstleister unter Anbindung mit einer entsprechenden IT-Schnittstelle
* Einführung einer operativen Führungsebene im gewerblichen Bereich (Teamleiterfunktionen und Maschinenverantwortliche)

Leiter des Bereiches Supply-Chain- Management

02/2007 - 05/2008

* Verantwortlich für die Bereiche Lager, Konfektionierung, Versand und Einkauf
* Fachliche und Disziplinarische Führung von bis zu 40 Mitarbeitern
* Direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung
* Handlungsbevollmächtigter
* Neuausrichtung der Abteilung Einkauf
* Akquisition von Beschaffungsalternativen im internationalen Umfeld
* Realisierung von Einsparungspotenzialen
* Sicherung der Versorgungsstabilität durch den Einsatz neu installierter Dispositionsverfahren, aufbauend auf Segmentierungsanalysen der bestehenden Artikelstruktur
* Unternehmensübergreifende Integration des Supply-Chain-Management- Gedankens in den täglichen Ablauf
* Umstrukturierungsmaßnahmen in Lager & Materialwirtschaft und Verlagerung geeigneter Aktivitäten zu Logistikpartnern („Make-or-Buy-Konzepte“)
* Installation von Kanban-Prinzipien und Just-in-time-Strategien
* Stabilisierung des neu eingeführten ERP-Systems in allen zu verantwortenden Bereichen
* Planung und Steuerung von Inventuren, Überwachung der Maßnahmen zur
Vermeidung von Inventurdifferenzen
* Aufbau eines Kennzahlensystems zur Messbarkeit der Produktivität in Einkauf und Logistik

Gruppenleiter Beschaffung Verpackungsmaterial

06/2002 - 01/2007

06/2004 - 01/2007 Leiter Einkauf

* Aufbau und Sicherstellung einer 1OO prozentigen Versorgungssicherheit der zu beschaffenden Materialien durch organisatorische und IT-unterstützende Optimierung der gesamten Versorgungskette
* Einteilung der beschaffenden Materialien in zu definierende Kategorien und Implementierung entsprechender modernder Einkaufsstrategien zur optimalen Beschaffung und Sicherstellung der Versorgungssicherheit
* Aufbau eines transparenten Kennzahlensystems (Einkaufscontrolling)
* Organisatorische Trennung zwischen operativem und strategischem Einkauf, Aufbau und Sicherstellung einer kontinuierlichen Beschaffungsmarktforschung
* Jährliche Budgetplanung, - einhaltung und - kontrolle
* Führung von 5 Mitarbeitern

06/2002 - 06/2004
Projektleiter

* Leitung von Projekten und Teilprojekten im Bereich der Logistik und Materialwirtschaft
* Planung und Umsetzung moderner materialwirtschaftlicher Prinzipien * Optimierung der bestehenden Distributionsstrukturen und Lagerhaltungsstrategien zur Gestaltung des Prozesses der kontinuierlichen Verbesserung von unternehmerischen Abläufen
* Unternehmensweite Steuerung der Änderungsanforderungen an Primär- und Sekundärverpackungen im kosmetischen und pharmazeutischen Bereich

Ausbildung

Diplom Betriebswirt

09/1997 - 04/2002

Speditionskaufmann

08/1994 - 07/1997

Fachgebundene Hochschulreife

09/1991 - 06/1994

Berufsfeld

Berufskategorie

Handels- / Industrielogistik

Positionsebene

Geschäftsleitung
Niederlassungsleitung
Team-/Projekt-/Abteilungsleitung

Fachskills

Logistik/Kontraktlogistik

Lagerwirtschaft
100%
Beschaffungslogistik / Einkauf
100%
Kommissionierung
100%
Supply-Chain-Management
100%
Materialdisposition
100%
Wareneingang
100%
Lagerumschlag
100%
Bestandsmanagement
100%
Warenausgang/Versand
100%
Kühl-/Tiefkühl-/Frische
50%

allg. logistische kaufm. Skills

Einkauf von Frachtraten
100%
Telefonverkauf
50%
Kundenberatung/betreuung
100%
Profit-Ermittlung
100%
Schadensbearbeitung
100%
Büro- und Verwaltung
100%
Präsentationsunterlagen
100%
Lohnbuchhaltung
75%
Controlling
75%
Verkauf von Frachtraten
50%
Angebotserstellung/Kalkulation
100%
Faktura/Abrechnung
50%
Reklamationsbearbeitung
100%
Gefahrgutabwicklung
50%
Sekretariat/Assistenz
50%
Statistik: Erstellen, pflegen
100%
Debitorenbuchhaltung
50%
Personalwesen
100%
Neukundengewinnung
100%
Auftragsbearbeitung
100%
Rechnungseingangsprüfung
100%
Tracking & Tracing
75%
Marketing
50%
Büroorganisation
100%
Finanz- und Rechnungswesen
50%
Kreditorenbuchhaltung
50%
Qualitätsmanagement
100%

IT-Kenntnisse

MS-Office

Word
100%
Excel
100%
Powerpoint
100%

Kaufm. Anwendungssoftware

KHK/Sage
75%
Buchhaltung/DATEV
75%
SAP/R3
75%
SAP PP
75%
Lotus Notes/1-2-3
75%
SAP MM
75%
SAP FI/CO
50%
Lohn und Gehalt
50%

Betriebssysteme

MS-Windows
100%

Diverse IT-Kenntnisse

Projektarbeit/-leitung
100%
Datenbanken
75%
Programmierung
50%

Sprachkenntnisse

Deutsch

100%

Englisch

75%